Успешная деятельность руководителя сопряжена с умением:
Необходимый результат труда и его производительность во многом зависят от организации рабочего места руководителя, комфорта и функциональных возможностей мебельных элементов.
Еще в 19 веке известный английский банкир Натан Майер фон Ротшильд стал автором бессмертного изречения «Кто владеет информацией, тот владеет миром». Эта фраза актуальна и по сей день.
Информация занимает важное место в работе руководителя. И от того, правильно ли он сможет организовать нисходящие, восходящие и внешние информационные потоки, будут зависеть:
По мнению психологов, выполнение нескольких дел одновременно (мультизадачность) является нерациональным использованием рабочего времени, так как человек постоянно переключает свое внимание. При неожиданном отвлечении от одного дела к другому приходится потом возвращаться и восстанавливать в памяти ход мыслей.
При таком методе работы теряется масса времени, которое у руководителя должно быть на особом счету. Во время цейтнота у директора может появиться «соблазн» работать с несколькими проектами одновременно. Практика показывает непопулярность такого подхода. Поэтому грамотный руководитель планирует свой день с тщательной расстановкой приоритетов, понимая, что мультизадачность вырабатывает стресс и отсутствие концентрации внимания.
При стандартной ситуации решения принимаются взвешенно, поэтапно, но быстро. Если возникли новые или непростые обстоятельства, то руководитель сам выбирает вариант выхода из ситуации. При этом он определяет суть вопроса, формулирует границы и правила принятия решения, рассматривает альтернативы, оценивает их и только тогда делает окончательный выбор.
Решение может считаться выполненным после получения факта устранения проблемы.
Настрой руководителя на определенное состояние является фоном, определяющим конечный результат. Глава компании должен уметь вовремя создавать и поддерживать в себе и сотрудниках необходимое для работы состояние. Это может быть: вовлеченность в конкретную работу, деловой нейтралитет, уверенность в своих силах, боевая готовность перед серьезной задачей, паузы для релаксации.
Непростая миссия руководителя, сопряженная с многогранной деятельностью, требует не только профессиональной, но и разносторонней подготовки. Чтобы директор всегда был бодр, работоспособен, оптимистичен, у него должен быть достойный кабинет, несущий доброжелательность, помогающий справляться с усталостью, стрессами, нежелательными эмоциями.
Мебель (а прежде всего, кресло) руководителя – это олицетворение комфорта и функциональности, строгой красоты и значимости. Данные качества положительным образом влияют на производительность труда директора, что ведет к повышению продуктивности компании.
